Bæredygtighed i ledelse
Styrk trivsel og produktivitet!
Sygefravær og høj personaleomsætning giver u-trivsel og stress og koster produktivitet.
Få modet og evnen til at arbejde langsigtet og forebyggende med din organisation og skab bæredygtighed på de indre linjer.
Mange danske virksomheder ønsker at arbejde med bæredygtighed og grøn omstilling, men mangler ressourcer, kompetencer og overskud. Kun ved at sikre trivsel og engagement i organisationen kan man sikre sig den fornødne kreativitet og innovationskraft som nye tider kræver.
Hvad enten du mangler ressourcer og kompetencer eller døjer med højt sygefravær, stress og personaleomsætning kan vi hjælpe dig tilbage på sporet. Vi har en unik og enkel model til at analysere hele organisationens tilstand - Både på den “grønne agenda”, på medarbejder, leder og organisationsniveau, men også på forretningen. Det giver dig et umiddelbart overblik og mulighed for at prioritere dine indsatser så du får mest muligt for arbejdet og pengene.
Vi kalder det Key Sustainability Indicators - se mere herunder eller følg link til vores KSI Site for yderligere information.
Eller endnu bedre: Ring på 2218 4203 og lad os få en snak om hvordan du kommer videre.
Key Sustainability Indicators - Din vej til bæredygtighed
Få en analyse af organisationens tilstand.
Larsen Leadership tilbyder, i samarbejde med vores partner fra Lifewise, en enkel analysemodel, der giver dig indsigt og overblik til at sætte konkrete mål for bæredygtighed i din organisation.
Med modellen kortlægger vi sammen den oplevede tilstand, sætter nye mål og prioriterer indsatser.
Vi arbejder med Key Sustainability Indicators – KSI, som giver et mål for hvordan godt ser ud og hvor det lønner sig at sætte ind når der skal arbejdes med bæredygtighed.
Hvad kan KSI?
Styrken i modellen ligger blandt andet i at man som ledelsesteam får en ramme for dialog om hvordan hver enkelt oplever den nuværende tilstand på betydningsfulde områder. Vi tager dialogen med konkrete eksempler og får på den måde forventningsafstemt og når til en fælles forståelse for hvordan godt ser ud.
Netop det sidste – det fælles billede af status quo og hvornår det er godt nok – kan være svært at opnå uden en klar proces. Det er det KSI forløbet giver jer på kort tid og med en ret beskeden indsats.
Når vi først har opnået et fælles sprog bliver den efterfølgende prioritering og langsigtede målsætning for indsatser meget lettere – både i forhold til at træffe valgene, men også når det kommer til at kommunikere de fælles mål ud i organisationen.
Med et KSI forløb får du:
Overblik over organisationens tilstand – enighed om status quo
Fælles sprog for hvordan godt ser ud – enighed om strategi
En klar og fælles prioritering af indsatser – enighed om hvad og hvornår
Plan og mål for kommunikation og resultater
Starten på en effektiv forandringsproces
“Vi har fået et konkret overblik med KSI-værktøj og dialogen med Peter og Sisse om vores behov og indsatser.
Det er væsentligt at blive afklaret om, hvor vi trænger til at fokusere, men også, hvor det går godt, så vi ikke sætter unødige skibe i søen.
Vi har nu en strategi og prioriteret plan for vores HR-indsatser, som vi i fællesskab står inde for og vil styre efter. En enkel indsats med stor værdi.”
Vibeke L. Lindblad, CEO, Christensen & Co
Bæredygtighed: sådan får vi jer i mål!
-
QuickQuestionaire
På 10-15 minutter udfylder du og dine kolleger en online spørgeramme: QuickQuestionnaire.
En enkel spørgeramme, der giver os et billede af tilstanden for den enkelte, for organisationen og for forretningen
-
KSI Workshop 1 - Validering
På første workshop fremlægger vi resultatet i grafisk form og sammen validerer og verificerer vi resultaterne.
Herefter er der fælles forståelse for "hvor skoen trykker" og hvad der kan gøres.
-
Workshop 2 - Prioritering og Planlægning
Prioriterings- og planlægningsworkshop. Vi fremlægger en tilstandsrapport på baggrund af Workshop 1. Teamet prioritere og vi giver råd og vejledning.
Hvis det ønskes kan vi også hjælpe med konkrete indsatser.
